- Audit du potentiel GMS de votre gamme et de votre marque
- Stratégie d'entrée : quelles enseignes, quel ordre, quel calendrier
- Construction de gamme et de tarif tenables dans la durée (triple net, promotions, mises en avant)
- Packaging confronté aux retours terrain avant l'industrialisation
- Tests en magasins réels pour valider avant de déployer
- Étude de la concurrence en rayon : prix relevés, implantations